2016年，在行業環境快速變化的背景下，北大醫藥制定了新的5年戰略，通過整合銷售體系，調整產品結構，推進集采、高端器械和供應鏈托管等流通平臺建設，在從原料藥向制劑為主轉型的道路上邁出了不平靜的一步。承5年新戰略，面對行業新機遇，明晰新一年目標，“執一不失，行勝于言”2017年北大醫藥在新的挑戰中必將留下不平凡足跡。

北大醫療產業集團副總裁、方正醫藥研究院院長易崇勤做研發工作匯報

2016年研究院與北大醫藥技術中心攜手，使北大醫藥在醫藥研發數量和項目進度上已躍居重慶醫藥行業前列。

北大醫藥助理總裁余孟川做營銷工作匯報

16年制劑銷售通過調整產品策略，重建營銷體系，完善激勵機制，實現銷售突破，一批重點產品逐步形成，超額完成銷售利潤。

北大醫藥總裁袁平東展望2017制劑業務

一、從行業環境變化看發展新機遇
　　16年國內醫藥行業環境快速變化，行業上行動力和下行壓力并存，兩票制與營改增將改變醫藥銷售及流通行業競爭格局；一致性評價將提升藥品研發和質量水平，加速制藥行業洗牌；研發新政策將提高申報門檻，利于有實力的企業；醫保控費和目錄調整將加速優勝劣汰和行業整合。隨著國家一系列政策出臺，只有具有優秀品種和營銷能力的企業才能超越行業平均增速，只有研發、營銷、市場等方面能力提高，才能應對新環境的變化，因此要抓住當前機遇，贏在起跑線。
二、關于17年制劑業務的幾點思考
　　1、銷售做好品類規劃，拓展現有及集團所轄區域資源市場，推行合伙人制。
　　2、研發力爭實現方正醫藥、究院與重慶研發一體化，促其銜接更緊密，同進搭建緩控釋技術平臺，打造新的技術核心。
　　3、制劑業務重點打造四個核心競爭力，即市場準入、市場營銷、產品研發與財務管控能力。
　　4、根據業務轉型，重塑北大醫藥“品質+科技+情懷”的品牌價值。
　　5、分配機制推行“吃飯理論”，依據重要程度決定誰吃第一口。
　　6、完善基礎設置及相關資質，整合充實產品線。
　　7、內控建立分層及激勵，實行批次成本核算，做好制度規范與流程，保障組織高效運行。
三、2017年制劑業務工作舉措
　　1、完善生產配套和完成抗腫瘤生產線建設，建立獨立環保系統。
　　2、重點推進仿制藥在研項目，獲取臨床批件及生產批件，推進緩控釋平臺搭建，在重點制備技術上取得成果，持續開展一致性評價。
　　3、營銷做好大產品規劃，集中資源實現大戰品銷售在全國的相對均衡。做好大市場規劃，布局重慶、北京、武漢及華南四個核心市場輻射全國，確保2017制劑業務指標實現。

北大醫療產業集團副總裁、北大醫藥董事長趙永凱講話

指出“2016不平靜，2017不平凡” 　　

　　2016年方正集團董事會確定了新五年戰略規劃，對集團內部業務進行了全面梳理和分類，根據分類各企業業務相應有進有退。在集團戰略指導下，北大醫藥調整戰略方向，使未來發展更具成長空間。在此過程中全體員工經歷和感受到資產剝離、戰略轉型，國家政策變化，兩江新區定位變化給企業帶來的諸多的不平靜，但在全體員工的努力下，在北大醫療產業集團、合成集團和大新藥業的支持下，北大醫藥產供銷保持了正常經營，完成了16年目標任務，很不容易！ 
那么17年如何做出不平凡，重點看兩方面：
　　一、對幾個板塊業務的思考
　　實現北大醫藥五年戰略目標要靠內生和外延式發展來完成。在既有的四大板塊業務中，制劑業務的核心是研發和銷售，因此要確保研發投入，加強銷售隊伍建設和加大激勵：醫藥流通業務資金效能低，風險相對較高，還需要在模式上創新突破：集采、高端醫療器械代理以及相應供應鏈托管，有北大醫療產業集團大量的醫療資源和專業隊伍及優勢品牌，有很強的內生發展力量，希望大力支持發展；腫瘤醫療服務是北大醫藥向醫療服務業轉型關注的重點，目前處于起步階段，核心是快速提升運營能力和實現連鎖復制。
除了上述內生式業務發展、橋東公司發展并對北大醫藥未來產生業務發展、橋東公司發展并對北大醫藥未來產生重要影響還有資本市場，希望能夠借助資本平臺，讓資本市場為實體服務，通過并購合作等形式實現外延式發展。

1、作為上市公司要嚴格合法合規做事。
2、按上市公司要求保持人員、機構、資產、財務和經營五個方面獨立性。
3、要權利維護好尤其以線員工和中小股東利益。
4、按照方正集團、北大醫療產業集團要求，增強執行力，全力推進目標達成。
5、17年公司將面臨各種經營壓力，尤其要溝通合成集團、大新藥業及地方政府，相互尊重、理解與支持，創造好良好的運營環境，在工作中做出不平凡。

北大醫療產業集團領導關懷

北大醫療產業集團助理總裁范晶

看變化：近年來國家藥品政策不斷修訂和完善，對于醫藥企業來說是挑戰，更是機遇。 

看平臺：北大醫療產業集團是北大醫學部重要產學研平臺，希望通過北大醫藥、方正研究院將具有自主產權、市場潛力的成果轉化為市場競爭力。 

看時間：按既定的戰略部署，看準目標，堅持不懈持續走下去。

北大醫療產業集團副總裁楊驍

       受北大醫療產業集團CEO呂和東總委托，代表北大醫療產業集團對北大醫藥2016年在研發、營銷、生產和管理經營中取得的進展和成績表示祝賀和感謝，也希望2017年取得更優異的成績。

       北大醫藥在推進原料藥向制劑轉型戰略中，發生了不小變化 ，在市場、政策，包括內部環境變化的情況下，如何在不確定中找到確定，“執一不失，行勝于言”唯有執著一念，才能在不確定的環境中駕馭變化，達成目標。

       制藥仍是前景很光明的產業，所以在行業環境變化的歷史機遇窗口下，要看得準、動作快，在變化中思考，在思考中堅持，相信在方正集團、北大醫療產業集團的支持下，北大醫藥的明天會更好。

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