企業(yè)介紹企業(yè)文化股權(quán)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)發(fā)展歷程
抗微生物消化系統(tǒng)解熱鎮(zhèn)痛調(diào)節(jié)免疫腫瘤領(lǐng)域心腦血管抗變態(tài)反應(yīng)調(diào)節(jié)血糖精神障礙血容量擴(kuò)容
時(shí)間:2020-07-23 點(diǎn)擊量:9953
日前,北大醫(yī)藥降本增效活動(dòng)時(shí)間已過半,公司緊緊圍繞“降本增效齊攻堅(jiān)爭(zhēng)做企業(yè)賦能者”活動(dòng)精神,深入引導(dǎo)全員樹立成本意識(shí),提升創(chuàng)效能力,以確保完成年度任務(wù),提升公司效益,目前活動(dòng)已初見成效。
公司結(jié)合實(shí)際,通過工藝改進(jìn)、技術(shù)改造、管理流程優(yōu)化、成本控制、增效賦能六大版塊,明確降本增效具體目標(biāo),制定降本增效有效措施,并作為今年重點(diǎn)任務(wù)層層分解,步步落實(shí)。各個(gè)單位深入控制成本,聚焦浪費(fèi)現(xiàn)象,開展多輪的降本增效宣傳和自審自查。對(duì)內(nèi),通過推進(jìn)檔案電子化管理、實(shí)施研發(fā)精細(xì)化管理、實(shí)驗(yàn)室6S管理、制定便捷的工作手冊(cè)等方式推進(jìn)精益化、規(guī)范化管理,強(qiáng)化內(nèi)部管控,提高工作效率,為企業(yè)增效。對(duì)外,積極搶占市場(chǎng),提高產(chǎn)品占有率,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控;并拓寬合作渠道,盤活庫存閑置物資,同時(shí)加強(qiáng)上游供應(yīng)商深度合作,以降低采購成本。
在車間及能源部門,除了工藝創(chuàng)新和設(shè)備改進(jìn),不斷提高產(chǎn)品的產(chǎn)能產(chǎn)量和技術(shù)含量,他們還鼓勵(lì)員工自己專研維修設(shè)備,減少維修支出,同時(shí)通過修舊利廢,回收利舊等,將節(jié)能降本一一落實(shí)到位。除此之外,相關(guān)部門也著力改進(jìn)文風(fēng)、會(huì)風(fēng),精簡(jiǎn)會(huì)議、紙質(zhì)文件,積極推進(jìn)無紙化辦公;優(yōu)化物流配送方式,節(jié)約費(fèi)用開支;后勤部門加強(qiáng)車輛運(yùn)行管理,不僅降低了車輛運(yùn)行損耗,也節(jié)約了油耗。同時(shí),隨時(shí)關(guān)燈、節(jié)約用水等貫穿在每位員工身上,讓全員樹立了節(jié)能環(huán)保的觀念,養(yǎng)成節(jié)約資源的好習(xí)慣,公司全員用實(shí)際行動(dòng)踐行著降本增效,為創(chuàng)效貢獻(xiàn)著自己的點(diǎn)滴力量。
截至目前,降本增效活動(dòng)已為公司節(jié)約成本近300萬元,部門溝通協(xié)作與工作效率明顯增強(qiáng),活動(dòng)效果初見成效。下一步,公司將繼續(xù)圍繞活動(dòng)精神和具體措施,進(jìn)一步激發(fā)員工主人翁精神,細(xì)化工作措施,改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié),提升成本精細(xì)化管理水平,并建立降本增效工作長(zhǎng)效機(jī)制,為企業(yè)長(zhǎng)期健康高效發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)!
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